近期，数家卫视杀了个回马枪，再度亮出选秀的大旗。不久前，湖南卫视率先为“选秀”揭幕，昨日辽宁卫视宣布将于今年7月推出选秀类节目《唱响中国》；几乎与辽宁卫视同期，东南卫视也宣布将引进国际选秀节目并本土化打造。借力国际资源的新一轮选秀大战又将再起波澜。
自2004年湖南卫视仿照美国娱乐收视冠军《美国偶像》推出《超级女声》大获成功之后，各省市级电视台雀跃跟随，上海东方卫视《我型我秀》、 江苏卫视《绝对唱响》、 中央电视台《梦想中国》等节目可谓红遍大江南北，各电视台也因此赚得个盆满钵满。但是，随着广电总局对选秀节目的从紧审批政策和观众的审美疲劳加剧，选秀类节目自2008年起似乎陷入了低谷，有些行业内人士甚至发出选秀类节目真的“锈”住了的感叹。除了娱乐类节目一哥湖南卫视外，各省级电视台鸟枪换炮，转而靠优秀电视剧和其他综艺节目提高收视率。
然而到了2010年，国内选秀节目再掀小高潮。东方卫视推出风行欧美的《英国达人》模式的《中国达人秀》，并在去年夺得收视冠军；依据强劲的收势余威，东方卫视甚至衍生出了“达人春晚”的春晚节目品牌，也把目光瞄准了民间各个身怀绝技的“高手”，并在今年启动了东方卫视第二届民间达人的选拔。2011年，辽宁台携手Fremantle Media公司推出翻版《X Factor》，与此同时，东南卫视也引进了英国BBC旗下的大型真人秀模式，启动《欢乐合唱团》，中国选秀节目国际化的趋势日趋明显。
财势雄厚的地方卫视，谁都可以引进国际知名品牌。吃了“第一只螃蟹”的湖南卫视，也无法指摘竞争对手们的同类举动。然而，新一轮选秀角力战正在上演，千军万马过后，谁又能笑到最后？
辽宁卫视篇
打造国产《X Factor》
据辽宁卫视相关负责人介绍，其选秀节目以雄霸英国7年收视冠军的选秀节目《X Factor》（X元素）为模型，融入中国化元素，他们的目标是，抢占国内选秀节目“一哥”地位。
辽宁广播电视台副总编辑、北方节目制作中心主任曾绍武介绍说，“《唱响中国》基本上完全延续《X Factor》的‘宝典’模式，采取其整套成功的制作经验，包括舞台设计、整体风格、选手和嘉宾的选择，并利用辩证的科学方法，融入中国元素，进行中国式改造，力争取得同时段省级电视台收视率最高的成绩。此外，评委和选手一带一的比赛方式和‘真人秀’节目模式，也是此档节目的看点”。
据记者了解，《唱响中国》报名广告后的一周内，报名者已达到几千人，但是辽宁台负责人表示，虽然《唱响中国》的准入门槛是全国选秀节目中最低的，但是也会从报名者中选择有特色、有故事、有潜力的歌手参加。在广告招商方面，该负责人表示，诸多广告投放商看好《唱响中国》的收视前景，辽宁台已经确定金立手机为其冠名广告商。
“造星”后要“御星”
“造星”之后“御星”，辽宁台也将和湖南卫视一样，走通吃产业链上下游的策略。不过有所区别的是，他们的胜出歌手首先具有索尼国际唱片公司的优先签约权，选手们有机会走上舞台再迈向国际。除索尼国际唱片公司外，隶属辽宁广播电视台的北方广电传媒集团也将从参赛选手中选取有潜质的歌手签约和全力打造。
“一山两刚”欲国际化
自2008年起，辽宁卫视以“一山两刚”的思路全面打造富含浓郁东北地域特色的电视节目，“一山”指的是赵本山，“两刚”则是郭德纲和王刚，以这三个人为代表的《明星转起来》、《到底是谁》、《王刚讲故事》，在省级电视台排名序列中，辽宁卫视从2007年的第18位跃升为2010年的第5位。
据悉，其国际化电视节目模式步伐由郭德纲主持的《到底是谁》和5月份将改版播出的《你好达尔文》为先行。为了改进节目制作模式，辽宁台甚至花大价钱引进国际上先进的电视模式，聘请了多位国际电视节目模式大师，、有“电视节目模式医生”之称的英国人贾斯丁，对辽宁台电视节目进行问题诊断和改革。
曾绍武还告诉记者，辽宁台已经和英国Fremantle Media公司签订了为期三年的合同，如果此次合作收效良好，还将继续签订下去。
湖南卫视篇
“超女”招商 预计增六成
为“选秀”揭幕的湖南卫视，在今年获得国家广电总局的放行通知书后，仍然集全台之力烘托“超女”这个让他们一度领跑全国的娱乐品牌。
记者了解到，2011年“超女”的招商工作已经开展，湖南卫视广告部主任樊旭文介绍说，比起去年的“快男”，今年超女仍维持了六成的招商增长，这个增长比例也与去年底他们举行的全台优势资源广告招标会的增长比例接近。今年“超女”的冠名商仍是步步高音乐手机，其广告投放大幅增加，但具体数额不能透露。其他广告也在征订中。
而就目前广电总局下文限制的电视节目“短信”环节，樊旭文表示，这块没有展开招标，而是和手机商、SP商、中国移动直接沟通的，由湖南广电集团下属的金鹰网进行操作。
选秀奠定 湖南卫视“一哥”地位
近年来，湖南卫视的“超女”、“快男”一路高亢挺进，成为湖南卫视的吸金利器。2006年，“超女”现象引发中国社科院的强烈关注，并专门发布了《文化蓝皮书》追踪“超女”的整个产业链条，并估算出这个节目各利益方直接总收益约7．66亿元。按照品牌估价的一般方法，目前其品牌的商业价值超过20亿元。
尽管全国都在骂“选秀”节目造成的混乱，全国都在“跟风”造成了审美疲劳，但湖南卫视“超女”强劲的广告招商成绩仍显示了其综合实力。从2010年末我国几大电视媒体的招标数字来看，央视的增长是16%，江苏卫视是37%，湖南卫视则高达67.7%。相关机构认为，这些数字是极具指标意义与参考价值的，它们代表着广告主在广告投放中电视媒体的力量。
去年底，2011年湖南卫视稀缺资源广告招标会，继“超女”之后，更开设了多个综艺节目的冠名招标，来自北京、上海、广州等全国各地的400多家企业和品牌的代表，就688个广告标的物展开了激烈角逐，经过4轮近十个小时的拍卖，全部标的名花有主，总标额再创新高，达到了33.58亿元，再次刷新了省级卫视广告招标额的纪录，而其王牌综艺栏目《快乐大本营》和《天天向上》的冠名价格纷纷卖出了超过1亿元的天价，其中，《天天向上》以超过1.3亿元的冠名费勇夺标王，成为名副其实的最具价值综艺节目。
记者手记：“模仿”流行“创新”缺席
模仿再加工，展开本土化融合，中国选秀节目真的能走进国际化时代？
从2004年湖南卫视《超级女声》造就“平民盛宴”的巅峰，到如今国内选秀节目的泛滥生“锈”、观众的审美疲劳，我们不得不思考，为什么《美国偶像》能多年屹立不倒，而国内大多选秀节目却保鲜期甚短呢？
答案其实很明显，中国国内选秀类节目创新力不足！
我们不谈体制机制问题，也不谈歌手与唱片公司的那些是是非非，如果总是一味地跟在别人身后，吃别人吃过的，捡别人剩下的，实在令人食之无味、弃之可惜！
当然，中国国内选秀节目还是有生命力的，原因很简单，如果不是《超级女声》和《快乐男声》，湖南卫视能成为除央视外地方卫视的老大吗？如果没有《加油好男儿》，东方卫视能在竞争激烈的卫视空间中打出自己的天地吗？而如果没有《绝对唱响》，江苏卫视能吸引到更多青少年收视群体的注目吗？问题在于如何利用这片土壤，创新出真正符合中国观众口味、贴近中国百姓生活的节目，这样才能长盛不衰，长赚不怠。