时尚杂志“9月刊”没有秘密

业界 2018-11-02 12:08:23 阅读399

  除了它们的读者,时尚行业里的每个人都至少提前半年知道9月出版的杂志会是什么样子。

  严格来说,“9月刊”是个暗语:所有月刊都会在9月发行,但当人们说起这个词的时候,他们说的总是时尚杂志。

  这个词概括了一些规律:对时尚行业而言,9月是属于时装周的时间,所有主流设计师都会在此时发布他们来年春夏的作品;对时尚媒体,它意味着全年广告总额的1/6甚至更多;但对读者来说,它常常意味着目录出现在20页乃至40页之后,当然,杂志很厚。

  如果换一种方式来看2012年中国的“9月刊”们,你就会对“很厚”有更直观的概念。VOGUE,592页,2.92千克;ELLE上下两册,共888页,2.56千克;Harper’s Bazaar,687页,2.82千克;GQ,580页,2.38千克;Esquire,494页,2.33千克……这些数字意味着如果你在报亭同时买两本以上,你很难单手拿起它们。

  或者换一种更为直观的方式:来算算印刷这些杂志需要多少木材。当然,这些杂志的构成并不完全是同种类的纸,不少广告使用了特殊纸类,有些还会额外附赠小礼品。不过如果忽略这些因素,假设一本时尚杂志重量为2.5千克,使用普通时尚杂志都会使用的80克至90克铜版纸,那么1万本这类杂志,它耗费的木材是99.76立方米。

  这个算法来自总部位于华盛顿的美国森林和纸业协会(American Forest & Paper Association),它们发布了一篇《一棵树可以制作多少纸》的科普文章,在阐述了纸的制作方法之后,给出了一个粗略等式:128立方英尺(约3.62立方米)的木材大约可以制造1000磅至2000磅(大约453.6千克至907.2千克)的纸张。以此反推,1万本杂志为2.5万千克,因此即便按照最大出纸量计算,也需要耗费将近100立方米的木材─按照一般2.7米的层高,这些木材可以堆满一间37平方米的房间。

  值得一提的是,在这么大的空间的木头里,起码有1/3用来印广告。而且,这些广告中,基本都会提前一年到半年确定投放。

  “9月刊的广告,重要品牌会在前一年年终预算的时候就定下来,(对出现的)页数、位置都会提出要求。这是对GQ的基本信任度。”GQ中国版主编王锋说:“9月刊是拼市场、拼销售、拼编辑内容的,标杆式的一期。”

  对大多数广告主而言,好的投放位置决定一切,但多年以来,奢侈品大牌的广告在时尚杂志里的排位却很少变动。以Harper’s Bazaar为例,时装和化妆品广告穿插在这本杂志之间,位置是多年沿袭下来的。封内折页广告由四个品牌轮换出现:香奈儿、路易·威登、劳力士和迪奥。这个位置和封底(通常是卡地亚)的广告刊例价格大约为150万元,为其后出现的广告刊例价的2倍。而内页广告则分为时装、美容和女性三个板块,广告签约按照这三个版块分开进行。总体而言,普通内页广告会占据9月刊整体广告额的80%,相比平时增加50%至70%。

  “Burberry的广告投放都是半年一做,也就是现在至明年3月的广告都已经确定了。大约有3至4组广告片,里面的模特、衣服、配饰都要和媒体气质搭配起来。”一位了解Burberry经营运转的人士表示。“9月刊会同时看竞争品牌的情况。如果出现的位置排到第8位,即便是9月刊,也不会投了。”“只有爱马仕不太喜欢在前面抢位置。”Harper’s Bazaar广告总监董云燕说。

  如果把VOGUE、ELLE、Harper’s Bazaar和COSMOPOLITAN(以下简称COSMO)9月刊的广告做一个对比,你会发现22个重合的广告;而比较GQ和Esquire的话,重合出现的广告是28个。

  实力传播负责LVMH集团广告投放的小组每年7月和8月就会推进下一年的广告投放计划,但具体情况会根据现实微调。比如如果时尚杂志有推出特刊或者年刊的计划,原本设定的投放时间就可能提前或推后。

  “跟杂志谈的时候肯定是谈总量,’今年我买十几个P(页码),你送我多少P的软文’这样。只是谈版面,广告图片、文案会有公关公司配合。”一位不愿具名的业内人士说,9月刊对他和他的团队而言并没有太多需要忙碌的事情,但一定会尽早与媒体沟通,因为“同样的位置,平时要价可能是10万,9月刊就可能是15万。”

  这位业内人士解释说,正因如此,洋酒广告很少出现在9月刊中。因为轩尼诗这类产品以送礼用途居多,主要传统节日前夕会是广告投放的最佳时间。“不管是不是9月刊,时尚杂志的广告反正越来越多了。我做这个超过10年,感觉最突出的就是现在广告环境越来越纷扰。客户倾向于用更多的特殊形式,或者购买更多版面,做内容植入的也更多。除非你的广告拍得特别美,否则很难’跳出来’。”

  在Harper’s Bazaar的广告体系里,董云燕把9月刊里的广告分成三种:普通的内页广告,特殊形式的广告和别册。其中5本别册中有一本是Harper’s Bazaar本身的编辑内容“2012秋冬鞋包配饰”,其中夹杂着相关品牌的广告;但还有4本是广告别册,分别属于阿玛尼、夏姿陈、Dissona和宝马Z4。除了宝马别册由广告主自己制作、最后由印厂统一包装在杂志里以外,其余3本都由Harper’s Bazaar的广告创意团队制作。

  这样的广告创意团队几乎是时尚杂志广告部门的“标准配置”。他们一边与编辑沟通杂志未来可能出现的选题和内容,一边帮助广告主寻找与杂志选题最匹配的广告形式。另一种处理方式是,以制作常规编辑内容的形式来制作广告别册,比如阿玛尼的别册动用了五六位编辑,他们负责给模特拍大片,撰写商业女性的专题,演绎配饰大片和撰写品牌故事。这样一本别册放在侧袋而不是夹在内页,它在视觉上同样赏心悦目,只不过里面不会出现第二个品牌内容而已。

  “你现在翻杂志最容易注意到什么广告?你会从前到后翻吗?”一位欧莱雅集团的业内人士小心翼翼地问道,她同样不愿具名。“其实我们现在也在考虑最合理的广告投放形式。化妆品在时尚杂志里的投放,就欧莱雅集团而言是呈下降趋势的。兰蔻除外,它毕竟是高端品牌。一来因为平面媒体整体广告下降了,第二是我们在非高端品牌这块希望达到很多受众。杂志成本其实偏高,电视和网络是更理想的渠道。”

  化妆品品牌在女性时尚杂志和男性时尚杂志的广告投放比例悬殊,大约为9:1。这也是唯一会在时尚杂志里投放特殊形式广告的品牌。因为9月和10月是化妆品新品上市或者旧产品改良配方后重新发布的时间,因此大家都选择在这个时候集中登场。那些加入塑料夹页或者采用炫彩卡纸的广告,总是很容易让你一翻便翻到那一页。COSMO里刊登的Marc Jacobs香水广告,便是附上了一层印满紫红玫瑰花涂鸦的塑料,翻开下一页才是加厚处理的广告页。

  “兰蔻和雅诗兰黛是打得最凶的,对彼此的位置都非常敏感。这样杂志就会和品牌协商,一次我们在前,一次他们在前,这样轮着来。大家都想抢在前面,位置永远只有一个,品牌总有互不相让的时候。这个时候就需要在前一年的年底就跟杂志规划好位置。”这位业内人士称。

  你不难注意到广告和杂志内容直接的巧妙关系。比如COSMO粉底液专题旁边便是阿玛尼的粉底液广告。

  “我们会事先知道它们的内容。有时候编辑部可能没有这样一个选题计划,如果我们要推新品,我们可能会问’你愿不愿意做一个类似的选题’。”这位业内人士说。“要看杂志的配合度,有些杂志不愿意做这样的形式。”欧莱雅集团整体的推广计划是在当年年头就做好的,媒介购买计划可能会较发刊时间提前2至3个月。

  还有另一种广告与内容的搭配形式,比如ELLE9月下半月刊里的“潮流先风”栏目,编辑挑选在秋冬可能流行的单品组合成不同主题,而右手页的广告里的内容总会在色调、产品材质或者风格上有所呼应。比如“英式迷幻”对应MARELLA的新款千鸟格大衣,“法式冷感”旁边则躺着穿红色丝绒套装的爱马仕女郎。

  “广告商只是要求在书的多少页出现,但我们有一个缜密地排墙的过程,这个过程我们会特别注意。”ELLE时装总监诸葛苏佳说。“排墙”是另一个术语,它是指编辑把杂志样页都印刷出来排在墙上,以审视整体效果。

  “平时一面墙就够了,9月刊就放不下。广告页全部用蓝色的报事贴占位,上面写着品牌名字。老板看见满眼蓝就高兴。”王锋说。

  9月刊的广告似乎已经成为整个时尚传媒行业的风向标。WWD和《广告时代》分别记录了2012年和2011年9月刊的广告升降幅度,并以此来佐证康泰纳士集团广告下滑和结构重组的事实。康泰纳士集团首席市场官Lou Cona接受WWD采访时说,9月刊只是他们全年收益的冰山一角,而他们的年收入每年都会增长14%,“我们对今年的品牌表现非常满意。”

  如果你看过导演R.J.Cutler给VOGUE美国版主编Anna Wintour拍的The September Issue,你可能也会记得在漫长而忠实的纪录片结尾,镜头扫过2007年VOGUE 9月刊的封面,上面用硕大的字体写着“Our Biggest Issue Ever 840 pages of FEARLESS FASHION”(史上最厚的一期:时尚无畏)。

  这部纪录片是很多“业外人士”了解时尚杂志工作方式的开端。不过里面涉及广告谈判的内容少之又少,R.J.Cutler把大部分镜头都给了Anna Wintour如何给Gap介绍新设计师,创意总监Grace Coddington如何为各种风格的时尚大片设计造型,以及如何“炮制”一位封面女郎。

  2012年,VOGUE美国版再次突破纪录,厚达916页,编辑内容从第100页开始,重2.27千克。一位被《赫芬顿邮报》采访的正在派送VOGUE的邮递员说,这是她工作十几年以来看到的体量最大的杂志。

  广告越多,内容越多,杂志越厚。这个语序你会从各个杂志的主编那里听到而从来不会颠倒。

  在中国,开启“重量级9月刊”市场的人是Harper’s Bazaar的主编苏芒。2005年,Harper’s Bazaar制作了超过580页的9月刊,硬皮倒翻双封面(封面人物为章子怡),还第一次加入了男性内容。当时最厚的时尚杂志为300页,“我听到的评价大多数来自同行,他们说这让他们没法做了。”苏芒说。

  但是Harper’s Bazaar的10月刊会更为厚重,2010年甚至达到了1000页。“10月是Harper’s Bazaar的创刊纪念月,而9月一直是时尚界最重要的推新品的季节,整个时尚杂志的主题也是庆祝和绽放。”

  和广告投放类似的情况是,这些内容也是提前3个月至半年准备的,一部分因为内容制作体量超出以往,需要更长的准备时间;另一部分则如诸葛苏佳所说,“3月时装周全部结束,该流行什么都知道了”。

  “我们可能有50%的内容是早就做好的,10%临时替换。”自从ELLE2012年3月改为发行半月刊,诸葛苏佳就开始调整团队的工作习惯。原本按照期数的工作节奏调整为季度,“思维会更连贯,比如现在有编辑已经在准备12月的内容了”。

  作为时装总监,诸葛苏佳大约会负责整本杂志50%的内容。9月刊下期封面上与标题同色大字写着的“高级定制 独家呈现”格外醒目,这也是诸葛苏佳颇为骄傲的一期内容,因为它涉及团队以往不太有机会尝试的元素:与国外制作团队合作和把高级定制作品拿去户外拍外景(此前仅有成衣可以作为外景拍摄)。

  “我们和巴黎顶尖的一个production团队合作,由他们去跟高定品牌借衣服。这里面要考虑各种细节,包括摄影师的素质:他如果从伦敦出差到巴黎,location的能力强不强。包括能不能拿到所有拍摄地的permission,比如协和广场和卢浮宫这样和高级定制很呼应的地方。整个沟通了非常久。”诸葛苏佳说,品牌需要看到一些专业的东西来建立对时尚媒体的信任感,“就是自己人的感觉”。其他杂志7月临时决定去巴黎拍片,“完全没办法实现同等效果”。

  7月是时装品牌发布高级定制的时间。7月5日走秀刚刚结束,6日ELLE就开始拍摄。最困难的环节是决定借什么衣服,因为高级定制的客户有限,虽然也需要媒体宣传,但不如成衣那样需要大批量媒体曝光。没有什么比让客户看到衣服更重要,从这个意义上说,ELLE必须在衣服展示的间隙里抢出拍摄时间。

  “我们在秀结束的时候就把Look发给他们(品牌),可能我们在看秀的时候就记好了要哪件哪件,然后品牌会说这件衣服早上有多少客人来看,12点可以来拿,几点再还回去。”拍摄当天,专车和保安不停往返于品牌公司和拍摄地之间。

  ELLE最终选择了一个相当轻松的风格去演绎这些高级定制的衣服。“高级定制很容易让人拍得非常华贵,它有令人窒息的工艺,一件衣服非常非常重,用唯美的方式反而凸显不出东西。所以要让模特动起来,因为只有看的人轻松了他们才会去关注这个东西,如果很窒息的话,他们会觉得这个东西距离我们很远,遥不可及,就算了。”诸葛苏佳说。

  这些正在发生、或者曾经发生的时装大事与女性时尚杂志的主题息息相关,但未必会反映在男性时装杂志上。GQ总是选择提前3个月开始制作9月刊的封面:年度人物。

  “会先商定一个70%左右的名单,这些人物首先体现价值观,确实这一年做出重要成就;其次要能参加颁奖;然后要有卖相有卖点,放在封面上会有人买。选人会从商业、市场考虑,也会从价值观考虑。,今年最有市场号召力的应该是梁朝伟。”王锋说。

  每个人都相当于一个封面。8月15日杂志下印厂,14日晚上才拍林书豪。,但是最后拍了3个多小时仍“意犹未尽”。“他一穿我们的服装衣服就好像贴在他身上。穿了老式的三件套,配了爱马仕丝巾,非常东方的老绅士,一看就是一个GQ男人。”

  整个封面故事的拍摄成本大约在几十万。每拍一个人都需要8个人左右的团队飞到采访对象所在地,其中包括联络编辑、视觉总监、时装总监、时装编辑、摄影师、摄影助理、化妆师和文字作者。而时装部分,则被制作成了一本叫作《2012秋冬男装衣橱精选》的别册。

  “我从来都不说我们是时尚杂志,GQ从消费上来说可以说是生活方式杂志,从气质和价值观来说是一本人物杂志。我希望GQ里有新闻事件中的人物或者有经典意义的人物,关于这个社会与时代的人物。”王锋这样解释他为什么会花这么大的力气每年制作年度人物。

  在R.J.Cutler讲述The September Issue花絮的时候,他说过这么一段话:“我们正在拍摄的是一群一起工作了好多年的同事,他们中有些人甚至已经是十多年的老员工了,大多时候,他们只用眼神或点头来交流,几乎从来不做任何形式上的声明。我们一直在拍,却根本就不知道发生了什么……我们一开始对这样的情况感到非常地挫败且懊恼,但是我们很快就意识到,这些姿态与手势,包括急匆匆的一瞥和不到5秒钟的简短谈话,恰好代表着杂志内部发生的一个极具创造性的动态过程,当我们了解到这一点之后,发现工作一下子变得简单多了。”

  这样心照不宣但秩序井然的状态,恰好也是整个时尚工业和9月刊的关系。