事件背景：

　　继中国移动宣布7月正式上线Mobile Market，中国电信也于近日推出在线应用商店，尽管中国联通迟迟未见举措，但却通过加入Google的Android阵营及引3G版iPhone入华两项举措加紧部署移动互联网战略。

　　易观分析：

　　易观国际（Analysys International）分析认为，中国运营商推出在线应用商店的主要目的十分明显：一是利用开放共赢的商业模式，有效整合移动互联网产业链的参与者，强化对移动互联网产业链的控制能力；二是通过满足智能手机应用产品或服务的需求，分食手机应用产品或服务市场，全面进军移动互联网市场；三是解决3G终端软件配适问题，吸引用户使用3G终端并增加用户粘性。

　　易观国际（Analysys International）分析认为，中国三大运营商均具有丰富的内容、渠道、用户、合作伙伴资源，尤其在用户积累上具有绝对优势。此外，基于本土化及运营优势，三家运营商纷纷采用不同策略圈地在线应用商店市场。

　　对于中国移动的Mobile Market：

　　创建方式：Mobile Market主要由广东移动和卓望信息科技有限公司承建。

　　运营模式分析：中国移动是Mobile Market主要承建者及运营者。平台上面的产品或服务由中国移动开发者社区负责引入，UI/UE实验室及测验中心负责应用上线测试和验证，Mobile　Market主要负责门户的运营及产品的全面统一营销推广。

　　利润分成模式：中国移动代收费，核算后将收益的５０％分给相应产品或服务的开发者。

　　易观国际（Analysys International）分析认为，在某种意义上Mobile　Market是中国移动梦网的二次创业，在运营模式上，将苹果App　store模式中国式发展，但如何有效的协调两种承载平台的关系成为摆在中国移动面前的首要问题。

　　对于中国电信的在线应用商店：

　　创建方式：中国电信在线应用商店主要由中国电信北京研究院负责开发，将于７月底完成建设。

　　运营模式分析：与中国移动不同，中国电信引入第三方公司参与运营的模式，即中国电信主要负责门户的运营及平台产品或服务的营销推广，第三方公司主要负责平台产品的审核及平台的技术等方面的工作。此外，中国电信为了避免业务入口的不统一问题，将于在线应用商店推出之前，关闭原有的Ｃ网的JAVA平台。

　　利润分成模式：中国电信代收费，核算后将收益的按照３：４：４比例与第三方公司、软件开发者进行分成。

　　易观国际（Analysys International）分析认为，中国电信将"互联星空"与"软件商店"各自的职能有效区分，有利于明确中国电信在线应用商店的地位及树立后续发展目标。但是，由于中国电信移动终端的目标人群相对较少，如何提高在线应用商店的用户到达率将成为首要问题。

　　对于中国联通：

　　相对于中国移动、中国电信高调进入在线应用商店，易观国际（Analysys International）分析认为，中国联通则主要通过"曲线救国"的形式发展在线应用商店。途径一，加入Google的Android阵营，开发Uniplus手机操作系统，通过对操作系统的控制掌握手机应用的走向，进而聚合大量业务应用，推出自己有主动权的应用程序商店。途径二，欲借独家引入３Ｇ版iPhone，在吸引用户的同时，实现与苹果手机应用商店的共享。当然，不能排除中国联通推出自有在线应用商店的可能。

　　综上所述，易观国际（Analysys International）分析认为，从中国三大运营商在线应用商店的发展模式来看，中国电信引入第三方公司参与平台运营的方式较为可取，在一定程度上解决了运营商在线应用商店的技术困境，并缓解了在线应用商店的运营压力。

　　易观建议：

　　对于中国移动，应重点突破同一业务多种平台接入的难题，实现多种平台的有效整合。

　　对于中国电信，应注重营销推广，实现在线应用商店对用户的有效吸引。

　　对于中国联通，应尽快选择在线应用商店的具体发展模式，把握市场发展先机。